Planification 2026-2028

Dans le cadre de notre mandat s’échelonnant sur la période 2026-2028, un sous-comité de notre comité scientifique a élaboré le programme scientifique présenté ci-après. Tous nos projets sont menés par des équipes multidisciplinaires qui comprennent des patientes et patients partenaires.

L’Unité poursuit son objectif principal de soutenir et de faciliter l’activation d’un système de santé apprenant (SSA) sur le territoire québécois en valorisant une recherche en partenariat avec et pour les patientes et les patients, liée aux trajectoires de soins et services, dans la perspective du quintuple objectif. De 2026 à 2028, l’Unité consolidera ses acquis et poursuivra son travail sur des éléments clés, le tout dans le but de pérenniser et de mettre à l’échelle certaines de ses avancées à travers les objectifs spécifiques suivants:

  1. Soutenir l’implantation et l’évaluation de projets SSA dans les quatre Réseaux universitaires de santé et de services sociaux (RUISSS) du Québec;
  2. Soutenir le développement de savoirs expérientiels, cliniques, organisationnels et scientifiques favorisant la mise en œuvre du SSA dans les trajectoires de soins et de services;
  3. Contribuer à l’atteinte du quintuple objectif.

Gouvernance SSA et approche de gestion de projet

Puisque nous oeuvrons dans un contexte de système de santé apprenant, nous adaptons la gouvernance traditionnelle afin de favoriser la collaboration entre les personnes qui font la recherche, les personnes qui soignent et les patientes et patients. Nous intégrons également les principes d’amélioration continue.

Pour mener à bien notre programme scientifique, nos équipes adoptent également une approche de gestion de projet qui respecte les bonnes pratiques du Project Management Institute.

L’Unité de soutien au système de santé apprenant (SSA) Québec a pour vision un système de santé qui s’améliore continuellement par la mobilisation et l’application des savoirs expérientiels, scientifiques, cliniques et organisationnels.

Pour ce faire, elle développe des connaissances et facilite leur utilisation. Sa mission consiste à soutenir le déploiement d’un système de santé qui apprend et s’améliore en continu, et ainsi contribuer à l’atteinte du quintuple objectif: une meilleure équité, santé populationnelle, efficience du système et expérience pour les patientes, les patients et les ressources humaines en santé et en services sociaux.

L’Unité a adopté un cadre conceptuel du SSA fondé sur le modèle de Menear et, plus récemment, sur celui de Reid. Le cadre de l’Unité repose sur un cycle apprenant qui illustre un processus d’amélioration continue débutant par la détermination des besoins, suivi de la gestion et de la valorisation des données, puis de la gestion du changement, le tout en partenariat avec l’ensemble des parties prenantes. Ce cycle intègre pleinement les principes de recherche appliquée et d’amélioration continue de la qualité (ACQ), en favorisant une boucle rétroactive entre les milieux cliniques et les milieux de recherche

Programme scientifique 2026-2028

Avec son programme PATIenTS, l’Unité propose d’améliorer des trajectoires de vie en travaillant en partenariat plutôt que d’améliorer des processus en silos.

Les projets de ce programme se réalisent en collaboration avec les RUISSS, les établissements et les universités de leur territoire. Ces trajectoires sont ciblées dans le cadre des priorités du ministère et du réseau de la Santé et des Services sociaux.

ProjetsÉquipes
Développement d’un programme de soutien aux Inuits atteints de cancer (programme cancer Piqatigiit)Christopher Fletcher
Fabienne Labbé
TRIAGE : Trajectoires Respiratoires; Information et Autonomie pour une Gestion ÉclairéeAlexandra De Pokomandy
Araceli Gonzalez Reyes
Wan-Hua Lin 
Amélioration de la trajectoire des personnes sans médecin de famille cheminant à travers le Guichet d’accès à la première ligne (GAP) – Phase 2Marie-Thérèse Lussier
Viviane Tran
Soutien TMC : Déploiement d’un programme de développement professionnel continu sur l’évaluation clinique des personnes avec des problématiques de santé mentale en soins primairesAriane Girard
Isabelle Gaboury
Marie-Hélène Lemée
Amélioration d’une trajectoire de soins en maladie chroniqueTracie Barnett
Yohann Moanahere Chiu
Implantation d’une boîte à outils clinique pour renforcer la capacité des infirmières et infirmiers en GMF et améliorer les trajectoires de soins en douleur chroniqueAnaïs Lacasse
Andréanne Bernier
LORI: Développement de l’organisation des services autour de la trajectoire des maladies chroniques en soins primairesMarie-Ève Poitras
Vanessa Tremblay
Mélanie Aubin
Philippe Latouche
ProjetsÉquipes
Programme transversal de gestion et valorisation des donnéesAxe Gestion des données
Tracie Barnett
Yohann Moanahere Chiu
Parcours d’apprentissage en santé (PAS)Axe Partenariat
Marie-Pascale Pomey
Simon Courtemanche
Geneviève David
Évaluation des pratiques de partenariat dans l’écosystème SSA Axe Partenariat
Marie-Pascale Pomey
Simon Courtemanche
Geneviève David
Outils numériques centrés sur les perspectives patients en contexte d’autogestion de malades chronique Axe Renforcement de capacités
Anik Giguère
Marie-Ève Poitras

Bâtir une architecture fédératrice pour la mise à l’échelle au Québec et au Canada
Grille de maturité pour la gestion de proximité
Axe Gestion du changement
France Légaré
Denis Chênevert
ProjetsÉquipes
Développement d’un modèle de gouvernance d’une organisation apprenante et des outilsÀ venir
Laboratoire vivant sur les données: Développement d’une méthodologie d’accès, de mise en commun et d’utilisation des données en première ligne  Antoine Groulx
Évaluation de l’incubateur SSAIsabelle Gaboury
Nathalie Trottier
Mise à jour du Massive open online course (MOOC) – La santé des peuples autochtonesChristopher Fletcher
Fabienne Labbé