Actualités

Nouveau programme PATIenTS: 4 projets concrets pour améliorer des trajectoires de vie au Québec

Grâce au programme PATIenTS, l’activation du système de santé apprenant (SSA) québécois se fait sur les territoires RUISSS du Québec par quatre projets concrets sur une période d'un an.

L’Unité de soutien SSA Québec lance le programme de Partenariats d’Amélioration de Trajectoires de vie et d’Innovation en Transition vers la Santé durable (PATIenTS) en collaboration avec les quatre réseaux universitaires intégrés de santé et de services sociaux (RUISSS). Grâce au programme PATIenTS, l’activation du système de santé apprenant québécois se fait sur les territoires RUISSS du Québec par quatre projets concrets sur une période d’un an.

banniere_prog_patients

Les projets du programme PATIenTS soutiennent l’amélioration des trajectoires de vie avec les équipes SSA-RUISSS en collaboration avec les RUISSS, les établissements et les universités de leur territoire. Ces trajectoires sont ciblées dans le cadre des priorités du ministère et du réseau de la Santé et des Services sociaux.

  • 1 projet / RUISSS
    • La contribution financière de chaque RUISSS équivaut minimalement celle de l’Unité de soutien SSA Québec
  • En soutien à l’analyse et l’amélioration des trajectoires pour des problèmes de santé ou des problématiques spécifiques
  • En réponse aux besoins identifiés par les personnes engagées sur le terrain
  • À valeur ajoutée immédiate pour le réseau de la santé et des services sociaux

Améliorer des trajectoires de vie en partenariat plutôt que des processus en silos

Carte_ruisss_ssaquebec.ca

Avec son programme PATIenTS, l’Unité propose d’améliorer des trajectoires de vie en travaillant en partenariat plutôt que d’améliorer des processus en silos.

Chaque RUISSS ayant son projet d’amélioration de trajectoire, l’activation du système de santé apprenant (SSA) québécois se fait sur le terrain par des projets porteurs. La finalité de ce programme est la poursuite du quintuple objectif.

Ultimement, l’Unité a pour but de soutenir et de faciliter l’activation ce nouveau réseau de systèmes de santé et de services sociaux apprenants québécois.

Plan d’action

Critères et conditions d’admissibilité

Les projets du programme PATIenTS doivent répondre aux critères suivants:

  • Sélection d’une trajectoire de vie :
    • Complète et prioritaire pour le RUISSS et ses établissements
    • Potentiellement transférable dans les quatre RUISSS
    • Pertinente pour le MSSS (alignée avec les priorités du MSSS)
    • Caractérisée par le parcours complet des patient(e)s incluant une cartographie de la trajectoire
  • Prise en considération de tous les milieux du RUISSS, notamment les régions éloignées et les territoires autochtones, le cas échéant
  • Projet fait en partenariat avec toutes les parties prenantes oeuvrant en recherche, en soins et en gestion, les patient(e)s et les milieux concernés
  • Projet mettant à profit les expertises SSA de l’Unité pour agir sur le quintuple objectif
  • Équipe répondant à une reddition de compte qui s’inspire du cadre de mesure de rendement de l’Unité
  • Réalisation des livrables décrits dans ce programme
  • Stratégie d’acquisition et de structuration de données pertinente et réaliste
  • Utilisation ou déploiement de technologies existantes
  • Prise en compte du bien-être des ressources humaines, de la faisabilité et de l’acceptabilité du projet par celles-ci
  • Obtention de l’engagement clair du RUISSS pour sa contrepartie de 250 000$ pour l’année 2023

Livrables de la première année

  • Cartographies de la trajectoire :
    • Théorique: incluant les meilleures pratiques cliniques et organisationnelles
    • Terrain: incluant les données expérientielles de toutes les personnes impliquées dans la trajectoire
  • Améliorations à réaliser basées sur les écarts entre la trajectoire idéale (théorique) et la trajectoire observée (terrain) (sous forme de liste)
  • Une action concrète (minimum) menant à un cycle d’amélioration continue de la qualité (sous forme d’un cycle PDSA ou autre méthodologie d’amélioration continue qui inclut l’évaluation de l’impact du changement)
  • Identification d’indicateurs de mesure et de suivi de chaque élément du quintuple objectif en lien avec les améliorations identifiées (sous forme de liste), inclure les sources des données pour les indicateurs
  • Mesures initiales (temps 0) des indicateurs identifiés afin de les utiliser comme indicateurs de base pour l’an 2

4 projets concrets

Améliorer une trajectoire de soins liée aux infections respiratoires: le RUISSS McGill active le programme PATIenTS sur son territoire

En savoir plus

Améliorer les pratiques et la trajectoire de services des personnes avec des troubles mentaux courants en soins primaires : le RUISSS Université de Sherbrooke active le programme PATIenTS

En savoir plus

Améliorer la trajectoire des personnes sans médecin de famille cheminant à travers le Guichet d’accès à la première ligne (GAP) : le RUISSS Université de Montréal active le programme PATIenTS

En savoir plus

Améliorer la trajectoire des personnes aînées dans la transition entre le domicile et le milieu d’hébergement: le RUISSS Université Laval active le programme PATIenTS

En savoir plus