Cette étude explore comment les innovatrices et innovateurs en soins primaires évaluent le potentiel de mise à l’échelle de leurs innovations au Québec.
L’article vise à sensibiliser aux principaux écueils à anticiper lors de la planification du potentiel de mise à l’échelle, en s’appuyant sur des expériences dans les pays à revenu faible ou intermédiaire et les pays à revenu élevé.
En 2013, les Instituts de recherche en santé du Canada ont soutenu douze équipes pour développer des innovations fondées sur des données probantes en soins de santé primaires et évaluer leurs potentiels de mise à l’échelle. L’étude visait à explorer le potentiel de mise à l'échelle de ces innovations.
Un large éventail de pratiques fondées sur des données probantes ont le potentiel d’améliorer les résultats pour les patientes et patients, mais on en sait peu sur la façon de les mettre en œuvre à plus grande échelle. Cette étude visait à identifier des stratégies efficaces pour mettre à l'échelle les pratiques basées sur les preuves dans les soins primaires.
Le changement est au cœur du progrès, mais sa mise en œuvre demeure un défi. Dans les milieux complexes comme la santé, une approche structurée devient essentielle pour transformer les intentions en actions. Les modèles comme ceux de Gleicher-Beckhard et Lippitt-Knoster offrent des repères concrets pour naviguer dans cette complexité. Ils permettent de mieux comprendre les leviers du changement et de maximiser les chances de succès.
En 2024-2025, nous avons consolidé notre rôle de courroie de liaison au sein du réseau de la santé et des services sociaux québécois. Nous avons renforcé notre capacité à faire le pont entre les savoirs scientifiques, les savoirs expérientiels et les pratiques, tout en assurant une connexion stratégique avec les politiques publiques. Bonne lecture!
Dans un contexte où les systèmes de santé font face à des pressions budgétaires croissantes et à des transformations constantes, mesurer l’efficience devient un levier stratégique incontournable. Boco Rodrigue Hle et Thomas Poder ont recensé des écrits clés, identifié des indicateurs, comparé des méthodes de mesure et identifié des explications aux différences de résultats obtenues.
Le soutien par les paires et les pairs a été implanté dans plusieurs domaines au Québec. Les personnes accompagnatrices transforment leur expérience vécue en ressource et font oeuvre utile en apportant un soutien émotif, informationnel, éducatif et de navigation.
La plus récente version de la ligne directrice sur la rémunération des patientes et patients partenaires de l’Unité a été approuvée par son Comité Directeur le 7 octobre 2024. Elle vise à uniformiser la rémunération des patientes et patients partenaires provenant des fonds de l’Unité dans un souci d’équité, de reconnaissance et d’alignement avec les […]
Découvrez la fiche « Je me prépare » qui permet aux patientes et patients de se préparer pour optimiser un rendez-vous médical avec nos invitées Marie-Thérèse Lussier et Clara Dallaire.
Micheline Thériault, patiente partenaire, et Dre Géraldine Layani, médecin de famille, chercheuse en soins primaires et professeure adjointe de clinique à l'Université de Montréal, collaborent depuis maintenant cinq ans sur différents projets de recherche. Leur partenariat a mené à la création d’outils qui sont réellement utilisés et de tisser des liens professionnels uniques.
Le Québec se démarque à l'échelle mondiale avec le déploiement des agentes et agents d’amélioration continue de la qualité (ACQ) au sein des équipes cliniques depuis 2017 et d'agentes et agents régionaux d'ACQ depuis 2023. Faites connaissances avec trois membres de cette force vive en vidéo!