Rapport et recommandations pour soutenir l’élaboration d’une première politique gouvernementale de soins et services de première ligne au Québec

Voici un rapport proposant six recommandations qui reposent sur une approche rigoureuse, à la fois scientifique et ancrée dans la réalité québécoise, et qui tiennent compte des particularités régionales et des besoins spécifiques des populations les plus vulnérables.

Le pouvoir des PROM: rapporter ses résultats de santé, c’est prendre part à son propre traitement

Ce que les patientes et patients partagent à l'équipe de soin peut faire toute la différence. Les PROMs, ces mesures de l'état de santé rapportées par les patientes et patients, sont fort utiles, mais peuvent générer des questionnements et des inquiétudes chez ces personnes. Voici un microsite qui vulgarise en quoi les PROMs consistent et pourquoi elles sont utiles. Explications, témoignages, balados et mythes y sont abordés, en français et en anglais.

Implanter un centre de commandement (C4) pour améliorer la fluidité des flots de patientèle: un guide interactif

Voici un parcours interactif basé sur le projet d'implantation d'un centre de commandement (C4) au centre de santé du Centre-Ouest-de-l'île-de-Montréal (CCOMTL). Découvrez en quoi consiste un C4 et les principes de base de la gestion du changement.

Comprendre et déployer la cogestion médico-administrative: un guide interactif

Qu'est-ce que la cogestion médico-administrative, quels en sont les effets, quels défis y sont-ils associés et comment la déploie-t-on? Trouvez les réponses à ces questions dans ce guide interactif et explorez les responsabilités partagées, l'arrimage des logiques managériales et médicales et la valeur ajoutée du partenariat patient dans l'équation.

LENGAGE: Formation sur la participation citoyenne dans la mise à l’échelle

Formation gratuite qui permet aux citoyennes et citoyens de comprendre leur rôle et d’acquérir les compétences nécessaires pour participer activement aux projets de mise à l’échelle d’innovations en santé et services sociaux. Une approche qui favorise des solutions adaptées aux besoins des communautés et améliore la qualité et l’accessibilité des soins.

Stratégies de mise à l’échelle d’innovations en santé et service sociaux: connaissances et outils tirés de neuf cas concrets québécois

Entre 60 à 80 % des innovations dans le réseau de la santé et des services sociaux (RSSS) demeurent confinées au stade de projet pilote sans réussir à atteindre un déploiement à grande échelle. (Santé Ontario, 2024; Counte et Meurer, 2001). Le guide qui vous est proposé relate des approches réussies de mise à l'échelle relevées par la littérature internationale. Il évoque également les facteurs de succès et explore des cas d'innovation québécois afin de sortir « du pays des projets pilotes perpétuels » (Bégin et al, 2009).