Stratégies de mise à l’échelle d’innovations en santé et service sociaux: connaissances et outils tirés de neuf cas concrets québécois
Entre 60 à 80 % des innovations dans le réseau de la santé et des services sociaux (RSSS) demeurent confinées au stade de projet pilote sans réussir à atteindre un déploiement à grande échelle. (Santé Ontario, 2024; Counte et Meurer, 2001). Le guide qui vous est proposé relate des approches réussies de mise à l'échelle relevées par la littérature internationale. Il évoque également les facteurs de succès et explore des cas d'innovation québécois afin de sortir « du pays des projets pilotes perpétuels » (Bégin et al, 2009).