Portrait du partenariat dans les établissements de santé et de services sociaux au Québec

On dénombre 28 bureaux ou entités en responsabilité du partenariat répartis dans 15 des 18 régions sociosanitaires du Québec. Ils travaillent avec plus de 1700 usagères et usagers partenaires. Dans ce document, découvrez le portrait du partenariat dans les établissements de santé et de services sociaux au Québec et douze recommandations destinées aux décisionnaires.

Leçons apprises dans nos milieux de réadaptation durant la pandémie de COVID-19: pour être prêts la prochaine fois

En réponse à la pandémie de COVID-19, un groupe de chercheuses et de chercheurs a uni ses expertises pour mener une étude approfondie sur l'impact de la crise dans les milieux de réadaptation désignés au Québec pour recevoir les personnes ayant contracté la COVID-19. Cette recherche a mis en lumière les défis rencontrés et les adaptations mises en place, aboutissant à cinq recommandations clés pour améliorer la résilience et l'efficacité de ces milieux en temps de crise.

Comment mettre en place un système de santé apprenant: principes généraux, processus et l’exemple concret du SARPEP

Qu'est-ce qu'un système de santé apprenant (SSA)? Quelles sont ses composantes? Découvrez les réponses à ces question, une cartographie des étapes d'un SSA, les éléments clés pour développer un SSA et l'exemple concret du projet SARPEP.

Évaluer l’impact de la recherche et des chercheur(-euse)s canadien(ne)s en soins primaires

Nos collègues France Légaré et feu Pierre Pluye figurent parmi les cinquante chercheuses et chercheurs canadiens en soins primaires les plus cités entre nos frontières. Robert Reid, auteur du Cadre d'action pour un système de santé apprenant (SSA) (Learning Health System Action Framework), est également de cette liste. Il est réjouissant de constater que les SSA, le partenariat, la recherche collaborative et la mise à l'échelle, pour ne nommer que ces sujets, suscitent un intérêt significatif.

Améliorer la collaboration interprofessionnelle pour les patient(e)s isolé(e)s dans les soins primaires

Cette étude démontre une augmentation significative de la prestation de soins complets pour les patientes et patients sans médecin de famille attitré, passant de 13 % à 43 % grâce à la collaboration interprofessionnelle. Elle souligne néanmoins la nécessité d'améliorations structurelles et de formation pour maximiser l'efficacité de cette collaboration.

Faire équipe

Denis Côté est agent régional d'amélioration continue de la qualité. Il agit comme facilitateur sur le territoire du RUISSS Université Laval. Dans cet article, il évoque le passage d’une culture de professionnels de la santé et des services sociaux coopérant sans cohésion forte à une organisation intrinsèquement collaborative réunie autour d’intentions communes inspirantes. 

Parcours de soins des personnes vivant avec une maladie mentale grave et diagnostiquées ultérieurement avec la maladie d’Alzheimer

« Comprendre comment les personnes vivant avec une maladie mentale grave utilisent le système de santé, avant et après un diagnostic de la maladie d’Alzheimer ou de maladies apparentées, peut aider les gestionnaires et le personnel professionnel de la santé à s’assurer que les services offerts à ces personnes permettent un diagnostic précoce et une planification de soins adaptée. »