Vous vous demandez comment améliorer vos façons de faire comme gestionnaire pour renforcer la proximité avec vos employés? Le défi est de taille, car vous gérez plusieurs équipes réparties sur plusieurs sites?
Voici les bonnes pratiques à mettre en place avant, pendant et après une démarche d'amélioration continue de la qualité. Elles sont fondées sur les savoirs expérientiels des agentes et agents d'ACQ du Québec qui travaillent dans les groupes de médecine de famille universitaires et non universitaires.
Le système de santé n’influence qu’une partie des déterminants de la santé. Le reste repose sur les conditions de vie, l’environnement, les relations sociales et les habitudes, d'où le virage vers un leadership partagé entre le réseau de la santé, les municipalités et la population dans la région de Lanaudière.
Cas concret: au CISSS de Lanaudière, on a pris un virage vers une approche de coleadership entre le réseau de la santé et les municipalités. On améliore les soins et services et transforme les milieux de vie en agissant en amont sur les facteurs environnementaux et socioéconomiques. Résultat : une mobilisation durable des acteurs, une meilleure coordination et, surtout, une création réelle de valeur pour la population.
Au Québec, la proche aidance toucherait plus de 1,4 million de personnes. Derrière ce nombre, une charge importante demeure trop souvent invisible.
Ce numéro d’Expériences donne la parole à ceux et celles qui vivent ces réalités. Proches aidants, proches aidantes, pairs aidants et paires aidantes y racontent leur parcours, mais aussi le sens que cet engagement représente pour eux et pour elles.
Voici un portefeuille de travaux fondés sur des données probantes visant à structurer les démarches de mise à l’échelle et à soutenir des décisions éclairées reliant science et pratique.
Qu'est-ce que les femmes ayant vécu en situation d'itinérance ont à dire? Que proposent-elles pour que le système de santé et de services sociaux s'adapte mieux à leurs réalités et leur facilite l'accès aux soins? Découvrez-le dans ce webinaire.
Équipes projets du réseau québécois de la santé et des services sociaux, joignez la prochaine cohorte de l'Incubateur SSA du 9 septembre 2026 au 25 février 2027!
Le Référentiel de compétences spécifiques à la pratique infirmière dans les communautés des Premières Nations du Québec a fait l’objet d’une mise à jour approfondie et a été officiellement déployé en 2025. Il est issu d’une collaboration entre de le Bureau du Principe de Joyce et la Faculté des sciences infirmières de l’Université de Montréal. […]
Vous visez une collecte de données plus équitable? Vous éprouvez de la difficulté à rejoindre les personnes issues de groupes sous représentés et vulnérables? Votre échantillon est peu diversifié lorsque vous menez des enquêtes? Cet outil est pour vous.
Vous faites partie d'une dyade collaborative médecin-gestionnaire? Cette grille de maturité vous permettra d'autoévaluer vos pratiques, d'identifier des pistes d'amélioration et de développement et d'évaluer des mesures de soutien organisationnelles.
Voici comment notre unité a développé son cadre de gestion de la reconnaissance et de la rémunération des partenaires en santé. Nous vous partageons la marche à suivre, des gabarits, un aperçu du portail mis à la disposition de nos partenaires et de nos équipes ainsi que le contenu de notre cadre de gestion.
Célébrons la réussite des trois premières équipes projet du réseau de la santé et des services sociaux du Québec a avoir complété le parcours de l'Incubateur SSA! Cap sur la cohorte 2026!
Nous avons traduit les « Principes pour une utilisation appropriée des données relatives à la race et aux données connexes» de l’ICES, reconnu comme un chef de file en matière de protection et de sécurité des renseignements médicaux et financé par le ministère de la Santé de l’Ontario.